華紡股份有限公司

       面料車(chē)間在推進(jìn)公司今年重點(diǎn)任務(wù)中，將“開(kāi)源節(jié)流、效益為王”作為車(chē)間管理的重點(diǎn)。為達(dá)到節(jié)能減排、降耗增效的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工開(kāi)源節(jié)流意識(shí)，車(chē)間于5月12日向全體面料車(chē)間員工發(fā)出了《做智慧員工  掀思想浪潮》的倡議，開(kāi)展解放思想大討論，掀起節(jié)約挖潛新高潮。
       在這份內(nèi)容簡(jiǎn)單卻實(shí)在的倡議書(shū)中，面料車(chē)間指出了生產(chǎn)運(yùn)行中仍然存在的問(wèn)題與因素，比如2#線、8#線水洗機(jī)生產(chǎn)的破卡起折子問(wèn)題，布面PH值控制不穩(wěn)定問(wèn)題等。他們?yōu)榇颂岢觯?ldquo;做智慧員工  掀思想浪潮”的倡議，希望通過(guò)開(kāi)展深入、務(wù)實(shí)的大討論活動(dòng)，提升廣大員工的主動(dòng)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，能夠從車(chē)間整體利益和本職工作出發(fā)，提出好的意見(jiàn)和建議，從效率、質(zhì)量、成本、管理方式等各個(gè)方面建言獻(xiàn)策，參與到對(duì)存在的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行改進(jìn)治理的行動(dòng)當(dāng)中，共同推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)管理進(jìn)步和公司整體效率、效益提升。

       據(jù)了解，面料車(chē)間目前已征集到員工意見(jiàn)、建議200多條，廣大員工表現(xiàn)出極大的積極性，紛紛從各自熟悉的方面想點(diǎn)子、提建議。這些建議除了涉及影響生產(chǎn)的問(wèn)題與因素外，圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽等方面的內(nèi)容也占有較大比重，面料車(chē)間廣大員工力爭(zhēng)為開(kāi)源節(jié)流和企業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。